官方在场的人都很动容

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卫万本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。《思考，比萨快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。真正想要让大项目按时、卡加按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

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问题恰恰出在这里，曼联盟西很多领导者在做出大决定的时候，曼联盟西并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

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详细规划，汉姆哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。至于操办奥运会的经验云云，官方当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。